金居股份总经理 蔡奇霖

文 | 挖贝网 韩廷宾

2012年12月12日，金居股份（836030）公司的股票转让方式从协议转让变更为做市转让，引入华融证券、开源证券、中原证券这三家做市商。次日，总经理蔡奇霖在微信朋友圈发布了一条状态，贴出变更公告，并表示“坚定看好新三板，支持新三板初心不变。”

 

金居股份，是一家集设计、施工、装修一体化的建造服务商。这家房建企业成立于1996年，今年2月23日登陆新三板，在持续了近10个月的协议转让之后，公司转向做市转让。

 

转变，亦或者说创新，是金居股份给挖贝网留下的最深刻的印象。正如金居股份董事侯迎丽对挖贝网所说，公司上了新三板之后，一直在用建筑+互联网的模式进行转型升级和创新。

 

如今的金居股份，不再是传统的建筑企业，而是通过“绿色+科技+建筑” 三位一体推进发展。2016年上半年，公司实现营收2.27亿元，净利润达到1183万，已经与2015年全年相当。

 

“我们的定位是绿色科技建筑，彰显建筑生命。”蔡奇霖告诉挖贝网。

转型的底气

建筑行业在国内历经几十年的发展，到了2015年末总产值已经达到18亿元，复合增长率也高达18%，依照此增速推算，到2016年末，整个行业的总产值将超过20亿元。

 

不过，国内的建筑行业市场上，还没有出现过大的整合。据挖贝网了解，我国建筑业的企业规模目前呈“金字塔”状，即存在极少量大型企业、少量大中型企业和众多小微型企业，

 

金居股份董事 侯迎丽

“大的建筑企业如央企、中国建筑特别大，小的特别小，很散乱，管理也不好，”侯迎丽直言，“但是科技的发展，使得只要建筑企业足够优秀，就能改变格局，引领行业。”

 

侯迎丽所言正是国内建筑业的痛点，市场分配不均的背后，显现出的是同质化竞争严重，经营领域过度集中的问题，与此同时，国内专业化企业比例远远低于发达国家水平。

 

而另一方面，传统粗放、高耗能、高污染、高浪费、质量不可控已成为建筑业发展的瓶颈，技术的发展，逼迫传统建筑业急需转型。

 

何以解忧？唯有科技。这也是如今建筑工业4.0时代的核心问题，用科技使建筑行业向智能化转型，在这方面，金居股份的嗅觉及其敏锐。

 

得益于侯迎丽和蔡奇霖美国留学的经历，两位“海龟”刚刚回国就意识到国内建筑业格局和现有“顽疾”。2016年2月，当金居股份正式登陆新三板市场之时，即是其正式开启转型之路的关键节点。

 

“公司上了新三板之后，我们就开始用建筑+互联网的模式进行转型升级和创新，这是我们对自己的期许。”侯迎丽告诉挖贝网。而蔡奇霖则进一步表示，“公司的转型，并不是放弃本身的旧有业务，而是在这一基础之上，进一步推广创新业务。”

 

挖贝新三板研究院数据显示，2016年上半年，金居股份营业收入达到2.27亿元，同比增长55.16%；净利润实现1183.43万元，同比39.41%。

 

基础业务高速增长的背后，是金居股份获得的让人眼花缭乱的企业资质，如建筑工程施工总承包一级、市政工用二级、装饰装修二级等，另一方面则是金居股份靠谱的客户。“我们的基础业务项目以政府财政拨款项目为主，还有高等院校项目，所以使得我们应收账款额度以及账龄比同行业低。”侯迎丽介绍道。

 

也正是因为金居股份有着高增长的基础业务，才让两位“海龟”在突破旧有框架，谋划转型和创新之时，有更多的底气。

用BIM云科技解建筑行业的“渴”

“我还是相对比较注重实际操作方面，不像蔡总更加关注战略发展，或者说大方向。”侯迎丽说道。

 

而蔡奇霖给挖贝网留下的印象是，对于认定的事情特别有激情，而且思路清晰，在聊天过程中，他不止一次勾勒金居股份创新业务的发展方向。“绿色科技建筑，这是金居股份未来3—5年的战略定位。”蔡奇霖说道。

 

在科技方面，金居股份利用的就是BIM云，用它来解决传统建筑行业高耗能，以图纸为中介的落后模式。

 

BIM是指建筑信息模型（Building Information Modeling）或者建筑信息管理（Building Information Management），它是以建筑工程项目的各项相关数据作为基础，建立起三维的建筑模型，并通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。

 

BIM技术最早可追溯到20世纪70年代，由卡内基梅隆大学建筑和计算机专业教授Chunk Eastman提出的。此后，BIM开始逐步完善，再到工程建设行业的普遍接受，这经历了几十年的历程。

 

2014年，国家住建部在《关于建筑业发展和改革的若干意见》中明确指出，推进建筑信息模型（BIM）等信息技术在工程设计、施工和运行维护全过程的应用，成为被认可的建筑信息化的最佳解决方案。

 

“以后工地上大家不是拿着二维图纸，而是拿着iPAD进行现场指导施工，我们现在已经成立了一个BIM团队。”侯迎丽告诉挖贝网。

 

陶江辉，是金居股份的副总经理，本人也是一级建造师，现在公司主要负责的就是创新业务。“BIM的背后，最为关键的就是它可以形成一个大数据平台，这样的话，每一个建筑，每一个构件和部件，都会有数据采集，说白了就是把建筑数据化。”陶江辉说道。

 

据挖贝网了解，BIM具有可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性五大特点，这使得以BIM应用为载体的项目管理信息化可以进行“三维渲染、宣传展示”，“快速算量、精度提升”，这有效了降低了成本，使得金居股份能够更加有效的管控接手的项目，产生协同效应。

 

侯迎丽告诉挖贝网，无论是施工的流程以及工作的监理，BIM科技都会带来颠覆式的改变，但是核心只有一个，“低成本、高效率”。

建筑行业也能玩转VR

挖贝网发现，金居股份的创新绝不仅仅是停留于国外已有的BIM科技应用层面，他们还将这一技术进行了延伸，BIM+VR即为典型一例。

 

今天国内的VR技术已经不再是新鲜事物，很多人也都将VR看做是下一个投资和创业的风口，更有人将VR看作是打开“世界之窗”的一把钥匙。然而，经历了近一年的发展之后，人们发现VR并没有像外界预想的那样发展起来，甚至还有销声匿迹的迹象。风口之下的VR并未由此腾飞，在短暂繁荣之后，VR重归宁静。

 

事实上，VR在实际应用场景方面始终不尽如人意，通常我们看到的仅有游戏体验馆及VR电影两种业态。找不到恰当的结合方式，一直是横亘在VR技术落地面前的一座大山。

 

而金居股份算是将VR技术彻底引入到了建筑行业，一方面是可视化建筑设计，另一方面则是精装修。

 

据挖贝网了解，金居股份利用BIM+VR能够实现可视化的建筑设计系统。换句话说，就是在建筑盖成之前，金居股份就可以通过该技术，让业主或者公司的甲方客户实实在在的看到建筑建成之后的样子。“有了这种体验之后，后期施工时就能更方便我们做出修改。”侯迎丽说道。

 

而在精装修方面，侯迎丽把它称之为“数字化的建筑精装系统”。挖贝网在金居股份团队技术人员的指导下，也切切实实感受了一次精装VR。

 

头戴VR眼镜，手拿遥控器，挖贝网在金居股份构建的虚拟别墅中，四处走动查看别墅内的每一个装修细节。一个桌子的更换，一个椅子位置的移动，甚至是房间内壁纸的更换，都可以通过外接电脑实现调换，而在虚拟别墅中挖贝网便直接看到不同装修方案的实际效果。

 

“全方位的体验，以后大家精装修之前都可以用VR真实的感受到你的房子会装修成什么感觉，这是我们创新的一个重点。”侯迎丽说道。

 

VR基于建筑行业的应用，使得金居股份未来的发展获得了更为宽广的想象空间。

 

不过，这还不算完，陶江辉更是直接告诉挖贝网，目前的金居股份还在做着BIM+GIS，它主要用于地下综合管廊智能系统，将地理信息系统融入建筑模型，开展市政地下管线的模拟建设。

 

在金居股份的规划中，之后的智慧小区会成为智慧城市的一个微小单元，每一个单元的信息化，最终也就促成了城市的信息化，这或许是金居股份如今创新的深层逻辑。

建筑得回归大自然

聊至最后，挖贝网问及了蔡奇霖最开始提及的“绿色建筑”，这是整个建筑行业绕不开的一个话题。建筑工业4.0的到来，科技推进建筑业走向智能的同时，也使得建筑业走向了环保和生态化。

 

蔡奇霖告诉挖贝网，绿色建筑并不是指一般意义的立体绿化、屋顶花园，而是代表一种概念或象征，指建筑对环境无害，能充分利用环境自然资源，并且在不破坏环境基本生态平衡条件下建造的一种建筑，又可称为“回归大自然建筑”。

 

“绿色建筑这块在纽约已经特别流行，在国内政府对于绿色建筑板块的支持工作，马上就要开始实施了。”侯迎丽补充道。

 

而在“绿色”方面，金居股份再次站在了转型路的前端。目前，金居股份已经跟哈佛绿色建筑设计师开展了战略合作，引入美国LEED绿色建筑标准，期望做专业的绿色建筑设计和节能设计改造，未来也将有从设计端走绿色建筑实施的一系列的动作。

 

利用工厂里事先“生产”的墙体、地板、承重墙、屋顶、卫生间等预制构件和模块，3个小时现场搭建完成一栋两层精装修别墅，而整个建筑几乎所有构建都已经数据化，在大后方的数据平台可以实时调控，并且，搭建起来的建筑又是无害与环境的生态式绿色建筑。

 

这已经不是未来，这已经是金居股份眼中的现实，建筑因绿色和科技变得会呼吸，有生命。