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东方略(430187)仇思念:用投资代替药研阶段 创新医药模式

2016/12/14 17:42:11 点击:354
 


东方略董事长 仇思念


文 | 挖贝网 韩廷宾


“专注于医药,然后做到极致。”这是东方略董事长兼总经理仇思念给自己和公司定下的目标,也是他一直坚持的事。

 

东方略,公司全称北京东方略生物医药科技股份有限公司,背后大股东是本土投行东方高圣。东方略是东方高圣的提炼和升华,是其砍掉其他行业,专注医药之后的又一次突破。

 

投行来做医药?这有点儿让人意想不到,以至于东方略创立初期在业内饱受争议。不过,历经一年发展,东方略募集3.7亿元资金,搭建了专业团队。

 

而为解决国内生物医药市场的痛点,东方略推出了阿波罗计划,用投资代替漫长的研发阶段,创造生物医药的全新模式。

 

仇思念告诉挖贝网:“东方略并非是一家医药领域的投资公司,而是要成为真正的生物医药企业,推动国内医药行业的发展。”


“我们不是投资公司,是生物医药公司”


虽然有着投资公司的背景,但东方略“不是投资公司,而是生物医药公司”,仇思念说道。这或许已不是他第一次如此解释公司定位。

 

其实,东方略诞生之初,就因为投资公司的背景而饱受争议。

 

“因为我们不是医药背景,所以很多人认为,我们根本募集不到钱,再者觉得募到钱,也很难投资好的项目,但是,”仇思念话锋一转,“大家忽略了一点,我们已经专注在医药行业4、5年了,积累了丰富经验和资源。”

 

挖贝网了解到,由仇思念领军的东方高圣,从2012年开始先后砍掉了TMT、食品,从而专注在医药领域,成功收购北京朗依制药(16亿)和北京嘉林药业(21亿),接触过的A股医药公司过百家,创立东方略正是其在医药领域的一步重要布局。

 

不过,业绩如此漂亮,为何还要顶住外界质疑声,让东方略逆风而立?仇思念告诉挖贝网,“因为做了多年医药行业的并购,但我们发现国内医药领域的问题仍然没有解决。”

 

仇思念口中的医药领域问题,说的就是国内市场仿制药很多,缺乏原研药的现状。

 

数据显示,国内药厂数量超过5000家,为美国药厂数的五倍,而中国药品市场规模仅为美国市场的1/3。并且,药厂拥有的批文也均以仿制药3类和6类批文为主。而在研发投入方面,美国医药研发投入平均比例超过企业销售收入的15%,而国内医药企业研发投入不足5%。


 

再者,国外的原研药要进入中国,一般所需时间在8到10年,像是今年7月份获批上市的预防宫颈癌的HPV疫苗,在美国已经上市近10年的时间。“创新药国外已经有70多个上市的,但国内只有10几个。”仇思念说道。

 

基于此,东方略应运而生,通过投资海外的优质原研药,买断其在中国区的授权,来将其引入国内,改变国内仿制药泛滥、原研药匮乏的现状。

 

与此同时,东方略并不只是简单的做医药领域的海外投资,而是要在国内落地后,进行临床实验,以及后续的生产和销售工作。

 

“投资只是我们的第一步,换句话说,我们是一家前期有投资行为的生物医药公司,后期将有着完整医药生产、销售流程。”仇思念说道。

 

2016年,东方略在新三板不仅完成了募资,而且这一轮的募资额达到了3.7亿元,利用这笔资金,东方略要推行它的阿波罗计划。


用投资代替研发阶段 推行阿波罗计划


曾经的阿波罗计划是美国的登月计划,今天的阿波罗计划,则是说东方略正在推行的引进国外优质生物原研药的大工程。

 

近几年,国内生物医药发展迅速,生物药等大分子产品占比已经上升至47%,但是在中国的340家生物制药公司中排名10大公司占据近40%的市场份额,外资企业依然是市场主导,而像上述外研药进入国内周期长仍是个问题。

 

阿波罗计划则力求创新,它被仇思念称为生物医药全新模式,用前期投资代替了漫长的研发阶段,来尽可能缩短了原研药在美国和中国上市的时间差距。“我们直接找优质创新药,替换掉不确定性和时间成本。”仇思念直言道。

 

而早在今年2月26日,中国推出新的政策,在国外已经上市或是正在做临床试验的新药,可以在中国优先审评审批,并且接受部分临床数据,东方略借政策东方,将大大缩短阿波罗计划落地中国的时间。

 

为了能让阿波罗计划很好的推行,东方略除了募集3.7亿元的资金,还找了一批业内的专家学者。

 

公告显示,东方略第一批董事成员,包括鼎晖基金创始人兼总裁焦震;美国哈佛大学从事医药研发多年、中国千人计划第一批成员的吕亦晨教授;以及扬子江药业研发高管、美国医学博士王海盛。



东方略公司董事会成员截图

 

有了资金和团队,东方略推行的阿波罗计划,则是要开始瞄准优质创新药进行投资。据挖贝网了解,东方略将投几个进入临床3期、预期可以通过FDA审批的海外一类生物新药,主要是肝病、心脑血管、抗肿瘤三大领域,然后在国内落地,推广销售。

 

在未来,依照阿波罗计划东方略将分三个阶段获取投资回报:第一,一年内通过定增使投资平台东方略市值大幅增长,进而提高融资、并购效率;第二,三年内基于药品临床三期成功,使所投资的美国上市公司市值大幅增长;第三,在五年内获得全球领先的新药品种在国内的独家权益,并打造企业未来重磅产品线。

 

“东方略赚钱只是一个方面,同时能将国外新药引入国内,这是件造福社会的事儿。”仇思念喝了口茶,对挖贝网说道。


从行政助理到董事长


一壶茶,添了又添,挖贝网和仇思念聊天开始一直是聚焦在公司业务和国内医药市场,少有提及其个人。直到最后闲聊之时,这位80后董事长,才说起自己在北京求学、工作的16年。

 

仇思念是湖南汨罗人,身上有股典型湖南人“吃得苦,耐得烦”的特质。当初毕业之后,第一份工作是在机械工业出版社做市场研究分析,干了两年半,仇思念放弃了这份稳定工作,执意进入自己感兴趣的金融领域。

 

不是科班出身的仇思念,最初面试东方高圣时候,遭到了拒绝,原因除了专业问题,还有他个人性格内向和腼腆。不过,仇思念不甘心,又找到东方高圣表示自己就是想加入公司,“哪怕是做行政,不拿工资都可以。”

 

彼时,东方高圣创始人陈明键亲自和仇思念聊了一次,“就在那边儿二楼的房间,”手指向斜上方,仇思念说道。最终仇思念顺利进入东方高圣,最开始的职务是行政助理。

 

做行政助理期间,仇思念利用整理公司档案的机会,看遍了公司项目池中几百个项目的相关资料,不断学习提升自己,一年后,仇思念进了项目组做项目助理。

 

之后,从项目助理到项目经理,再到如今的公司总经理,东方略董事长,从不懂金融和医药行业的门外汉,到如今接触过百家医药A股上市公司,投资成立医药公司,变成医药行业的专家,仇思念自身也在完成一次提炼和升华。

 

仇思念觉得东方略,对自己来说是一个挑战,也是一个新的起点,“现在越是深入医药领域越发现自己很无知。”他最后感叹道。