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领耘汇(715期)|Curefit:印度体育健身与健康管理公司获 1.1 亿美元融资

2020/4/20 20:57:16 点击:381
 

领耘汇(715期)|Curefit印度体育健身与健康管理公司获 1.1 亿美元融资

近日,健身初创公司「Curefit」获得了 1.1 亿美元(831.95亿印度卢比)的 D2 轮融资,此轮融资由新加坡投资公司Temasek 领投,Accel Partners、EpiqCapital、Unilever Swiss、GabelhornInvestment、PraTithi Organic Foods、Satyadharma Investment、Ascent Private Equity、Castle Island、McGovern Family Trust 和 Boston Consulting Group(BCG)的 Julia Dhar 参投。除此之外,Chiratae Ventures还将通过其 Fund IV 和 Vistra ITCL 投资「Curefit」。

 

「Curefit」由 Myntra 的联合创始人 Mukesh Bansal 和前 Flipkart 的高管 Ankit Nagori 于 2016 年成立,它是印度一家健康和健身公司,通过线上线下的渠道,将参与、指导和交付相结合,为消费者提供从产品端到用户端的健康管理方案。

 

MukeshBansal 是一名健身爱好者,在健身之余,Mukesh Bansal 通过市场调查发现了健康与健身在人群中的需求,于是决定创立「Curefit」,想帮助消费者积极主动地利用技术和数据,来管理自己的健康状况。

 

「Curefit」作为一个集成平台,通过四个板块全面帮助用户进行健康管理 ——“Cult.fit”聚焦于用户的身体健康,“Eat.fit”对用户进行健康营养的食物摄入指导,“Mind.fit”提供改善心理健康的产品,“Care.fit”专注于为用户提供初级医疗保健。

 

“Cult.fit”通过非传统训练设施为用户提供培训计划,主要运行线下实体中心。“Cult.fit”专注于帮助用户调整运动的姿势,避免锻炼损伤的发生。客户在决定加入“Cult.fit”前,需要先在手机下载 APP 或登陆官网预定课程。

 

“Eat.fit”为用户提供新鲜的、低卡路里且均衡的膳食,在不影响口感的前提下,帮助客户养成健康的饮食习惯。“Eat.fit”根据用户的需求,提供两种订阅美食的方法,每周(7 餐)订阅和每月(30 餐)订阅,用户可以根据自己的喜好取消或更换餐点,取消用餐的金额将自动退还。

 

“Mind.fit”专注于全方位的冥想,为不同客户设定了不同课程,每天只需不到 15 分钟,帮助客户更好地控制自己的压力、减少焦虑、提高睡眠质量并减轻烦恼。

 

“Care.fit”为每个客户安排了一个私人医生,通过电话或视频聊天等方式,合理规划客户的生活方式,为客户提供预防性的医疗保健解决方案。

 

「Curefit」在孟买、金奈、斋浦尔、班加罗尔、德里和海得拉巴等六个城市拥有 180 多个文化服务中心,35 个心理健康中心。上个月开始,「Curefit」在“Eat.fit”下开创了“Whole.Fit”,为用户提供杂货和健康食品送货服务。「Curefit」将利用新的融资扩大营业范围,为更多的用户提供健康的服务。

 

一站式生活方式生态体

 

很少有公司创业伊始就有对整个生态环境布局的野心,亚马逊始于网上图书销售、阿里巴巴则在电商的女装细分品类里起家,达到一定体量和规模后,才会向不同的边界伸开触手、发展出不同于原本业务的商业形态。而Cure.fit则像是一座事先都规划好的空中花园,它不仅找到了自己的目标客户群体——关心生活品质和健康医疗的新兴中产阶级,更有将目标客户群体所有生活方式相关的消费全部包揽下来的野心。

 

Mukesh曾在接受******杂志采访时表示,他计划eat.fit,cult.fit,care.fit和mind.fit四个产业未来都能成为独立发展的公司,互相供血的同时有能在自己的细分领域中稳步发展。尽管在外卖领域已经有了Zomato、Swiggy等无可争议的独角兽,印度在健身、医疗等产业仍然缺乏具有一统天下能力的选手,Cure.fit无疑是这条赛道中的领跑选手。而每一个产业单独剥离后,都有几十到上百亿美金的产值空间,毕竟同样主打中产阶级生活方式,专卖高科技瑜伽裤的lululemon都已经是一家年收入26亿5千万美金的纳斯达克上市公司。

 

对于两位创始人而言,接下来他们要专注的是拓展除健身外的其他几个模块,包括包月式订餐服务和在线医疗等等。两人在电商行业的历练使得他们在品牌打造和市场营销方面深谙物联网的打法,并将这种打法完美地移植到了许多O2O场景中,这种崭新的商业模式和独特的切入点甚至在经历过千团大战的中国也很难找到参照物,这也许也是Cure.fit数轮融资中不见任何中国背景投资人的原因之一。

 

根据Crunchbase数据显示,Cure.fit的app目前每月有近25万下载量,这两年将会是其大幅度扩张和抢占市场的关键时期。而Cure.fit最吸引笔者的一点是,它不仅仅是一家格局很大、很有想象空间的平台型公司,更是一个消费者对其有认同感和忠诚度的品牌——选择Swiggy或Zomato来订餐对用户而言可能只是补贴多少的差别,但选择Cure.fit更像是选择了一种生活方式和理念,而这种认同感,也将会成为该公司日后难以逾越的核心竞争力。

信息来源:领耘资本研究中心、网络