领耘汇（678期）|企鹅杏仁：构建医疗“城市模型”，大手笔收购25家诊所

近日，企鹅杏仁宣布完成对25家诊所的收购。这是继今年4月完成2.5亿美元大额融资以来，企鹅杏仁的又一大动作。

本次收购标的是深圳知名连锁口腔机构正夫口腔的25家诊所，收购完成后，企鹅杏仁将针对基层医疗布局，以家庭医生为核心，从基础医疗服务到专科医疗服务、再到三甲医院转诊，提供一站式医疗健康保障，在深圳构建基础医疗“城市模型”，并逐步复制到其他城市。

那么，企鹅杏仁布局基层医疗的逻辑是什么？为什么选择在深圳做样本？今后怎样进行复制？

为什么布局基层医疗？

企鹅杏仁自去年由企鹅医生和杏仁医生合并以来，就着手布局线上线下一体的大健康服务体系。截至今年，企鹅杏仁在线上聚集了45万名医生，在线下共有54家诊所，覆盖北京、沈阳、深圳、成都、重庆等12个城市，且包含综合诊所、日间手术中心、专科诊所、卫星诊所、企业医务室等多种业务形态。

随着业务形态日趋丰富和广泛覆盖，企鹅杏仁布局基层医疗的战略也越来越清晰。

王仕锐曾在多个场合频繁表示看好基层医疗的广阔前景，11月20日，在腾讯全球数字生态大会上，王仕锐提到，从政府这几年的一系列医疗政策和动作来看，基层医疗大有可为，企鹅杏仁正在致力于为整个中国的社康提供更好的基层医疗服务而努力。

在企鹅杏仁宣布收购正夫口腔后，王仕锐表示：“中国当下最需要协同的，是基层医疗服务，企鹅杏仁将以家庭医生为核心，用家庭医生大大缩短医疗与家庭的服务半径。”

的确，基层医疗一直以来是我国医疗体系的薄弱环节，近年来国家大力推动分级诊疗，促进优质医疗资源下沉，但这个过程中仍面临基层医疗水平不高、资源分散、患者信任度不高等诸多痛点。企鹅杏仁正是看准了这些痛点，整合资源，布局基层医疗。

信息来源：领耘资本研究中心、网络