领耘汇（667期）|昆药集团(600422)：汪思洋：药企和医疗服务生态融合发展或将成为药企转型升级新思路

近年来，一方面各大药企并购医疗机构蔚然成风，诸多药企尝试与医院形成闭环、变相转型；另一方面由于药企和医疗运营的隔行如隔山，爆雷乱相、力不从心，尝试的药企又断臂回归专注制药。在2019第十届长城国际健康论坛上，华立医药集团总裁、昆药集团董事长汪思洋从传统药企视角出发对药企、医疗机构、器械厂家、医疗数字化等医疗服务生态融合发展做了思考解读，一起来看。

药企拥抱医疗服务生态的原因和思路

当下，临床的需求正越来越多元化和个性化。首先我们来谈多元化，我们以肿瘤为例，大部分肿瘤基于不同的基因和蛋白组学，即使现在所谓的“神药”，比如PD1/PDL1，真正起到应答率的患者还不足20%。所以，针对不同的患者选用的治疗方法是不一样的，这不是一款药品能去完全解决的。第二，针对同一个患者的疾病临床有综合化需求，无论是疑难杂症、还是慢病，都不是仅仅是药物就足够了，还需要配合手术、医疗器械、放疗、生活方式改善等等，这都需要一个涵盖药企、医疗机构、器械厂商在内的综合整体解决方案。所以，药企需要积极主动去拥抱医疗服务生态。

药企如何拥抱医疗服务生态？从三个方面来看：一是药企结合医疗机构提供服务，二是药企和器械厂家合作，三是药企拥抱医疗数字化。基于这三个方面的思考，华立在核心主业医药上的布局和分工形成了以中药、化学药、创新药、医药流通为主的昆药集团，以中药、OTC、中医诊疗为主的健民集团，以聚焦细胞治疗、创新药、高端器械、医疗数据为主的华方资本，以社区医疗、康复、养老为主的正在培育基层医疗的华方医护，这四个平台构成华立医药产业的核心能力。

药企拥抱医疗数字化是必然趋势

过去传统模式下，药企做的药品卖给医院后，对于药品的疗效、使用人群不需要深入了解。那么，对于医院其实很大的价值在于一个人的健康数据，绝大多数有价值的数据都在医疗机构，“医疗机构是健康数据的总集成商。”所以，医院可以给药企信息化、医疗大数据提供非常多的思路和价值挖掘点。

医疗大数据是指个人从出生到死亡的全生命周期过程中，因为免疫、体检、门诊、住院等健康活动所产生的大数据。通过对医疗大数据的分析和加工，可以挖掘出和疾病诊断、治疗、公共卫生防治等方面的重要价值。诸如，药企药品从出厂到最后患者服用的生命周期管理中，医疗的数据化系统都可以去解决这个过程的合规性，服用数据、药品质量控制等；医疗大数据在慢病管理中的应用将有效减少慢病管理的成本等等。

在“健康中国”战略的指引下，在人民群众临床需求日益多元化、综合化下，我们认为健康行业的生态融合已经到来，无论是药企、器械厂家还是医院等医疗服务机构，每个行业不应该像过去那样割裂般的“单打独斗”而应该是比较深度地融合在一起，我们期待更多的医疗专家、公共卫生专家、药企在充分交流中碰撞出融合发展的火花。

信息来源：领耘资本研究中心、同花顺